지속 가능한 운영
운영 및 공급망 강화
당사의 ‘지속 가능한 운영’ 분야에는 가치 사슬이 환경에 미치는 영향을 줄이기 위한 구체적인 노력이 포함됩니다. 60여 곳의 제조 현장에서 발생하는 온실가스 배출, 에너지, 물, 폐기물 관련 영향을 줄이는 것부터, 이러한 모범 사례를 공급업체와 공유하고 그들의 발전을 지원하는 것에 이르기까지, 당사는 지속 가능성을 비즈니스 운영 방식에 내재화하는 포괄적인 접근 방식을 취하고 있습니다.
주요 영향 분야는 다음과 같습니다:
- 온실가스 배출량 (Scope 1, 2, 3)
- 에너지 및 물 효율성
- 폐기물 및 폐수 관리
우리는 목표를 기준으로 진척 상황을 측정하며, 가치 사슬 전반에 걸쳐 개선을 주도할 중점 분야를 정의해 두었습니다.
목표 및 진척 상황
- 2030년까지 2020년 기준 대비 스코프 1 및 2 배출량을 50% 감축하고, 2040년까지 탄소 중립을 달성합니다. 2025년 현재, 37% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 2020년 기준 대비 매출총이익 1유로당 Scope 3 배출량을 52% 감축하고, 2040년까지 탄소 중립을 달성할 계획입니다. 2025년 기준으로 6% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 구매 전력의 80%를 재생에너지로 조달할 것입니다. 2025년 기준으로, 구매 전력의 79%를 재생에너지로 조달했습니다.
- 2030년까지 모든 생산 현장에서 순매출 1유로당 용수 취수량을 57% 감축합니다. 2025년 기준으로 31% 감축을 달성했습니다.
- 2030년까지 폐기물 순환 이용률을 67%로 달성합니다. 2025년 기준으로 61.7%를 달성했습니다.
- 2030년까지 제조 공정에서 발생하는 폐수 배출 농도를 예측된 무영향 농도 이하로 유지합니다.
2020년 기준치와 비교한 2021년부터 2025년까지 당사 온실가스 배출량을 나타낸 막대 그래프입니다.
중점 분야
- 공급망 및 물류 부문의 탈탄소화
- 외부 재생에너지 조달
- 책임 있는 조달
- EDISON—당사의 에너지 및 물 효율화 프로그램
- 공정 탈탄소화
- 재활용 및 폐기물 발생 방지
- 자본 지출(CapEx) 지속가능성 거버넌스
- 제품 탄소 발자국 산정
이러한 중점 분야를 통해 당사는 지속 가능성 전략의 진전을 이끌어내고 있습니다. 즉, Scope 1, 2, 3 배출량을 감축하고, 물 소비를 관리하며, 순환 경제를 적극 도입하고 있습니다.