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当社のサステナビリティ戦略

製品のライフサイクルを示す図で、サイクルの各段階が矢印で結ばれています。このサイクルは、研究開発、サプライチェーン・原材料、製造、包装、流通、顧客および製品の使用から始まります。その後、サイクルは「廃棄」か「リサイクル」の2つの経路のいずれかへと進み、リサイクルの場合は矢印がサイクルの最初である研究開発へと戻ります。

当社のサステナビリティ戦略は、製品のライフサイクル全体にわたる環境負荷の低減を基盤としています。この取り組みをさらに広げ、従業員、地域社会、そして次世代の科学者のために、科学分野におけるサステナビリティの実現を支援していきます。

事業全体にサステナビリティを組み込むことで、当社のサステナビリティ目標達成に向けた取り組みは、皆様のサステナビリティへの取り組みも支援することになります。2020年、当社は国連の持続可能な開発目標(SDGs)」に沿ったグループ全体のサステナビリティ戦略を策定し、これに基づき3つの野心的な取り組みを掲げました。

  1. 人類のためのイノベーションの推進:2030年までに、当社の製品ポートフォリオを通じて、より持続可能なソリューションを提供します。
  2. 持続可能なビジネスインパクトに向けたパートナーシップ:2030年までに、サステナビリティをバリューチェーンに完全に統合します。
  3. エコロジカル・フットプリントの削減:2040年までに、カーボンニュートラルを達成し、資源消費を削減します。

2022年5月、当社は「サイエンス・ベースド・ターゲット(SBTi)」イニシアティブへの参加が承認されました。私たちが一丸となれば、この緊急かつ共通の地球規模の課題に対処するための影響力をさらに拡大することができます。当社が取り組んでいる具体的な活動については、以下をご覧ください:

目標1:人類のためのイノベーションの推進

人類のためのイノベーションを推進することで、私たちは、お客様の持続可能性を高め、当社の製品が健康やウェルビーイングに与える環境への影響を低減するためのイノベーションや技術に注力しています。これらの取り組みは、SDGsの目標3、8、9、17を支援するものです。

当社のライフサイエンス事業が、企業サステナビリティ戦略の目標1にどのように貢献しているか、詳細はこちらをご覧ください:

「より環境に優しい代替製品」のアイコン:地球をモチーフにしたグラフィックで、その周囲を矢印がぐるりと回っているデザイン。

2030年の目標:

  • ポートフォリオの10%を「より環境に優しい代替製品」で構成

当社はすでに数千種類の「より環境に配慮した代替製品」を提供しており、2030年までにポートフォリオの約10%を「より環境に配慮した代替製品」とすることを目指しています。

当社は、サステナビリティのための設計フレームワーク「SHAPE」を基盤とし、製品ライフサイクル全体にわたるサステナビリティの向上を推進するため、データに基づいた包括的なアプローチを採用しています。製品設計にサステナビリティをどのように組み込んでいるかについては、こちらをご覧ください。

また、オンラインのグリーンケミストリー評価ツール「DOZN™」を活用し、さまざまな化学物質の持続可能性を評価し、改善を目指しています。このツールは誰でも無料で利用可能です。詳細はこちらをご覧ください。

目標2:持続可能なビジネスへの影響に向けたパートナーシップ

持続可能なビジネスへのインパクト創出に向けたパートナーシップを通じて、当社は、持続可能で透明性の高いサプライチェーンの構築、業務や意思決定におけるサステナビリティの確保、そして従業員や地域社会のための多様性と包摂性を備えた環境の提供に注力しています。これらの取り組みは、SDGsの目標5、8、12、17を支援するものです。当社のライフサイエンス事業が、企業サステナビリティ戦略の目標2にどのように貢献しているか、詳細をご覧ください:

地球と、再生可能エネルギー、人々、データ、実験用フラスコ、物流センター、貨物船、飛行機などを表すさまざまなアイコンがリンクでつながった図

2030年目標:

  • すべてのバリューチェーンにサステナビリティを完全に統合する

当社は、サプライヤーとの連携を通じて透明性とサステナビリティデータの充実を図るとともに、サステナビリティ・ツールキットやベストプラクティスを提供し、サプライヤーが自社の事業運営においてより持続可能な意思決定を行えるよう支援しています。

目標3:エコロジカル・フットプリントの削減

  • 2030年までに、2020年の基準値と比較して、スコープ1および2の排出量を50%削減し、スコープ3の排出量を30%削減することを目指します。
  • 2030年までに、全世界での購入電力の80%を再生可能エネルギーで賄うことを目指します。
  • 2040年までに、スコープ1、2、3全体でカーボンニュートラルを達成することを目指します。

2025年の進捗状況:

  • スコープ1および2の排出量:198キロトンCO2e(2020年比-37%)
  • スコープ3排出量:1,465キロトンCO2e(2020年比-6%)
  • 再生可能エネルギー由来の電力比率:79%(2020年比+38%)
2020年から2025年にかけて、同社が報告したスコープ1、スコープ2、およびスコープ3の排出量におけるCO2換算値(メートルトン)を示した積み上げ縦棒グラフ。

ライフサイエンス分野におけるスコープ1、2、3の温室効果ガス排出量(2020年~2025年)

当社のエコロジカル・フットプリントを削減するため、気候変動と排出量水使用量廃棄物の循環利用に注力しています。これらの取り組みは、SDGsの目標9、12、13、17を支援するものです。当社のライフサイエンス事業が、企業サステナビリティ戦略の目標3にどのように貢献しているか、詳細はこちらをご覧ください:

「SMASH」のパッケージボックスから、電球と地球が飛び出しているデザイン。

2030年の目標:

  • 基準値と比較して、販売単位あたりの包装重量を10%削減
  • 新規包装の100%を循環型経済の原則に従って設計する
  • 繊維系包装材の100%を森林破壊ゼロにする

この戦略により、新製品および既存製品のパッケージングにおいて、持続可能性の向上を推進します。この取り組みを通じて、パッケージングの「SHRINK(小型化)」「SECURE(安全化)」「SWITCH(素材転換)」「SAVE(節約)」に向けた高い基準を設定しています。

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