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Merck

持続可能な事業運営

事業運営とサプライチェーンの強化

当社の「持続可能な事業運営」の柱には、バリューチェーンにおける環境負荷の低減に向けた具体的な取り組みが含まれています。60カ所以上の製造拠点における事業活動に伴う温室効果ガス排出量、エネルギー、水、廃棄物の影響を削減することから、これらのベストプラクティスをサプライヤーと共有し、彼らの進歩を支援することまで、当社は包括的なアプローチを取り、持続可能性を事業運営の根幹に組み込んでいます。 

主な重点分野は以下の通りです:

  • 温室効果ガス排出量(スコープ1、2、3)
  • エネルギー・水資源の効率化
  • 廃棄物・排水管理
建物と風車が描かれた黄色い矢印

当社は目標に対する進捗状況を測定しており、バリューチェーン全体での改善を推進するための重点分野を定めています。

目標と進捗状況

  • 2030年までに2020年のベースラインと比較してスコープ1および2の排出量を50%削減し、2040年までにカーボンニュートラルを達成します。現在までに、43%の削減を達成しています。
  • 2030年までに、2020年のベースラインと比較して、売上総利益1ユーロあたりのスコープ3排出量を52%削減し、2040年までにカーボンニュートラルを達成します。現在までに、17%の削減を達成しています。
  • 2030年までに、購入電力の80%を再生可能エネルギー源から調達します。現在は78%です。
  • 2030年までに、全生産拠点において、純売上高1ユーロあたりの取水量を57%削減します。現在までに、31%の削減を達成しています。
  • 2030年までに、廃棄物の循環利用率を67%にする。現在、61%を達成している。
  • 2030年までに、製造排水の排出量を予測無影響濃度以下にする。
当社のスコープ1、2、3の温室効果ガス排出量を、2020年の基準値と比較した棒グラフです。2020年のスコープ1および2の排出量は315キロトン、スコープ3の排出量は1,563キロトンでした。

2020年を基準年とした、2021年から2024年までの当社の温室効果ガス排出量の棒グラフ。

重点分野

  • サプライチェーンおよび物流の脱炭素化
  • オフサイト再生可能エネルギーの調達
  • 責任ある調達
  • EDISON—当社のエネルギー・水資源効率化プログラム
  • プロセスの脱炭素化
  • リサイクルと廃棄物削減
  • 設備投資におけるサステナビリティ・ガバナンス
  • 製品のカーボンフットプリント

これらの重点分野を通じて、当社はサステナビリティ戦略の推進を図っています。具体的には、スコープ1、2、3の排出量削減、水使用量の管理、そして循環型経済の実践に取り組んでいます。